Услуги

Для каких компаний тренинг:

• длинный цикл сделки
• сложные и дорогие продукты/решения

Когда рекомендовано обучение:

• продажи не растут
• нет единой методологии продаж
• в продажах участвуют несколько сотрудников

Для каких компаний тренинг:

• длинный цикл сделки
• сложные и дорогие продукты/решения

Когда рекомендовано обучение:

• продажи не растут
• нет единой методологии продаж
• в продажах участвуют несколько сотрудников

Для каких компаний тренинг:

• продажах комплексных продуктов и решений

Когда рекомендовано обучение:

• уход постоянных клиентов
• снижение продаж по базе постоянных клиентов
• продажи новых продуктов старым клиентам

Для каких компаний тренинг:

• продажах комплексных продуктов и решений
• в сделку вовлечено 5+ стейкхолдеров, необходима координация и активная коммуникация между участниками

Когда рекомендовано обучение:

• наличие кризисных, «зависших» сделок
• задача продавать результат, а не характеристики продукта
• наличие «непродаваемого» продукта

Для каких компаний обучение:

• несколько отделов продаж, филиальная сеть

Когда рекомендовано обучение:

• продажи не растут
• нет единой методологии управления продажами

Когда рекомендован аудит:

• стагнация или падение продаж
• запуск новых продуктов
• смена сотрудников
• низкая мотивация или лояльность сотрудников

Для каких компаний услуга:

• продажах комплексных продуктов и решений

Когда рекомендовано обучение:

• падение продаж, необходимость отстройки от конкурентов
• разработка методологии продаж
• упаковка Value продукта/решения

Для каких компаний услуга:

• сложные продажи
• дорогие продукты/решения
• длинный цикл сделки

Когда рекомендовано обучение:

• требуется постоянное обучение продажам новых сотрудников
• внутренний тренер не имеет опыта личных продаж
• нет единой методологии продаж

Для каких компаний услуга:

• производственные компании с различными категориями товаров и большой клиентской базой

Когда рекомендована услуга:

• продажи не растут
• нет понимания по каким клиентским сегментам возможен рост продаж
• нет системы мотивации и контроля

Разработка регламентов — для управления процессами любой сложности:

1. управление клиентскими отношениями (отдел продаж, отдел клиентского сервиса, проектный бизнес);
2. управление ресурсами (бухгалтерия, кадры);
3. управление жизнедеятельностью (логистика, склад, производство).

Для B2B и B2G рынков.